NUMÉRO SPÉCIAL “SALON DES MAIRES 2019”

« Une récente étude du ministère de l’Action et des Comptes publics a établi que les agents de la fonction publique  territoriale  (FPT)  sont  davantage exposés aux risques psychosociaux que les salariés du privé. »

3 questions à Philippe Mège, Président d’Impact Prévention (membre du réseau Pôle Prévention).

On s’imagine souvent que la fonction publique est moins exposée aux risques psychosociaux que le secteur privé. Est-ce exact ?

Cette vision relève du cliché. Une récente étude du ministère de l’Action et des Comptes publics a établi que les agents de la fonction publique  territoriale  (FPT)  sont  davantage exposés aux risques psychosociaux que les salariés du privé. Ainsi, 54 % d’entre eux travaillent dans un établissement déclarant une exposition localisée ou généralisée à la “nécessité de travailler dans l’urgence”, contre 30,4 %  des  salariés  du  secteur  marchand et associatif. Et cette forte exposition se vérifie  aussi  pour  la “charge de travail trop importante” (33,6 %), les “tensions avec le public”(36,2 %).  En  raison  de  multiples  facteurs  – contraintes budgétaires, exigence croissante des administrés, déclin du civisme -, la FPT est aujourd’hui un secteur sous tension.

Les collectivités territoriales ont-elles pris la mesure de ce problème ?

Selon l’étude ministérielle déjà citée, seuls 39,4 %  des  agents  de  la  FPT  travaillent  dans un établissement disposant d’un document unique d’évaluation des risques professionnels (DUER) mis à jour et incluant un diagnostic des risques psychosociaux, alors qu’il s’agit d’une obligation légale. Cette lacune révèle les  difficultés  éprouvées  par  de  nombreuses collectivités pour traiter un sujet nécessitant des compétences très spécifiques.

Comment aidez-vous les collectivités à respecter leurs obligations en la matière ?

Nous avons mis au point tout un éventail de prestations sur mesure allant du diagnostic RPS au soutien des agents en souffrance, sans oublier la sensibilisation des travailleurs aux RPS. Ces différentes prestations permettent aux maires et présidents d’exécutifs locaux de respecter leurs obligations légales tout en démarrant une véritable démarche d’amélioration de la qualité de  vie  au  travail  (QVT)  gage  d’un  meilleur fonctionnement de leur collectivité. Comme le souligne la Direction générale de la fonction publique (DGFP), il existe “un lien direct entre qualité de service et qualité des conditions de travail des agents”.

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